Hướng dẫn giải bài tập kế toán quản trị

      22

Bạn đang xem: Hướng dẫn giải bài tập kế toán quản trị



Xem thêm: Tập Thể Dục Giảm Eo Thon Gọn, Tập Thể Dục Buổi Sáng Giảm Mỡ Bụng Eo Thon Gọn

các bài luyện tập kế tân oán quản trị tất cả giải đáp

1. BÀI TẬPhường. ÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊBài 1 : chúng tôi ABC tổ chức triển khai tiếp tế bao gồm 2 phần tử : Bộ phận A chế tạo kinh doanh sản phẩm A bởi nhàquản lý Nguyễn Văn A phú trách rưới, Bộ phận B marketing thành phầm B vì công ty quản lý Nguyễn Vnạp năng lượng B phụ trách nát.Theo tài liệu tích lũy nhỏng sau :1. Tài liệu những thống kê từ tình hình cung cấp thành phầm A của bộ phận A nhỏng sau : Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Chi tiêu nguyên liệu thẳng (đ) 480.000 720.000 960.000 Ngân sách nhân công thẳng (đ) 400.000 600.000 800.000 giá cả chế tạo tầm thường (đ) 1.240.000 1.360.000 1.480.000 Mức cung cấp (sp) 800 1.200 1.6002. Tài liệu không giống trong thời gian 2005 : Biến tổn phí bán hàng : 200đ/sp A ; Tổng định mức giá bán sản phẩm từng năm của thành phầm A là 796.000đ ; Định chi phí cai quản chung phân chia hằng năm cho sản phẩm A là 500.000đ; Đơn giá cả 4.000đ/spA ; Sản lượng tiêu thụ 900sp ; Mức chế tạo buổi tối thiểu là 800sp A và về tối đa là một.600spA ; Vốn hoạt động kinh doanh trung bình trong thời gian là 10.000.000đ với Định mức giá cung ứng buộc phải của thành phầm A hằng năm 60%, định mức giá bán sản phẩm cùng thống trị là định tầm giá bắt buộc.Yêu cầu :1. Xác định biến hóa giá thành chế tạo thông thường đơn vị và tổng định giá thành sản xuất phổ biến theo phương thức chênh lệch cùng theo phương thức bình pmùi hương nhỏ xíu độc nhất.2. Xác định đổi thay giá thành đơn vị với tổng định giá tiền chế tạo kinh doanh sản phẩm A.3. Viết phương thơm trình chi phí chế tạo kinh doanh thành phầm A. Trên cửa hàng đó, dự tính chi phí phân phối kinh doanh sản phẩm A ở tầm mức 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp với 2.000sp. Cho biết, khi tăng thừa phạm vi họat cồn, đổi thay giá thành đơn vị tăng 5%, định tổn phí tăng 40%.4. Xác định phạm vi ngân sách cung cấp marketing đơn vị hợp lý của thành phầm A.5. Ước tính ngân sách cung ứng bán lẻ nhất của sản phẩm A Lúc tạm thời ngưng kinh doanh.6. Xác định sản lượng, lệch giá hòa vốn, lệch giá bình yên, Xác Suất lệch giá an tòan cùng vẽ đồ thị trình diễn mang lại thành phầm A trong thời điểm 2005.7. Ước tính sản lượng, lợi nhuận để đơn vị đạt tới mức lợi luận của thành phầm A trước thuế 200.000đ, sau thuế là 300.000đ. Cho biết thuế suất thuế thu nhập công ty 20%.8. Cửa Hàng chúng tôi đã dự tính triển khai chế độ khuyến mãi với ý tưởng là ttận hưởng cho từng sản phẩm vượt điểm hòa vốn là 40đ/sp. Tính sản lượng để đơn vị đạt tới ROI sau thuế 300.000đ với thuế suất thuế các khoản thu nhập công ty 20%.9. Xác định Phần Trăm phần tiền cộng thêm của sản phẩm A theo cách thức tòan bộ cùng theo cách thức thẳng toàn với nhu yếu tiếp tế cùng tiêu thú 1.500sp A, ROI mong muốn 5%. Cho biết, lãi vay dự trù 100.000đ.10. Một người sử dụng kiến nghị mua số sản phẩm A tồn kho năm 2005 với mức ngân sách 2.500đ/sp. Theo từng trải của Ban người đứng đầu, cung cấp số sản phẩm tồn kho này chỉ thực hiện lúc đảm bảo bù đắp nấc lỗ của sản phẩm A trong thời hạn 2005. Anh chị tính toán thù cùng biểu thị đến Ban người có quyền lực cao nên triển khai kiến nghị của khách hàng hay là không.11. cửa hàng K vẫn chào sản phẩm thành phầm A mang đến Ban người có quyền lực cao với mức giá 2.400đ/sp. Cả nhà so với và báo cáo ban người đứng đầu bắt buộc thực hiện kiến nghị của chúng ta K hay là không và mức ngân sách lớn số 1 hoàn toàn có thể gật đầu đồng ý là bao nhiêu với nhu yếu dự tính 1.200sp. Cho biết nếu đồng ý đề nghị của bạn K, đơn vị sẽ giải thể phần tử cung cấp sale thành phầm A. Vì vậy, công ty giảm bớt được toàn thể đổi mới giá thành, định giá thành quản ngại trị và tận dụng tối đa vốn thanh nhàn để liên kết kinh doanh với cùng 1 công ty khác với mức lãi ròng rã từng năm 300.000đ, thuê mướn đồ đạc sản phẩm cùng với các khoản thu nhập ròng rã mỗi năm 10.000đ.12. Năm 2005, cửa hàng tiêu trúc được 900sp A với 1.500 sản phẩm & hàng hóa B. Cho biết, hàng hóa B có giá bán 5.000đ/sp, giá bán cài đặt 1.200đ/sp, phát triển thành phí bán hàng 800đ/sp, định giá thành bán sản phẩm từng năm 1.200.000 với định giá tiền làm chủ tầm thường phân bổ từng năm 2 ngàn.000đ. Lập báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phương thức cục bộ cùng theo phương thức trực tiếp, bên cạnh đó trình bày dấn xét về đánh Chi tiêu trái làm chủ của phòng cai quản giả dụ sử dụng biết tin lợi nhuận, giá chỉ vốn tồn kho theo các cách thức tính khác biệt.13. Căn uống cứ đọng số liệu câu (12) Tính doanh thu hòa vốn, lợi nhuận an tòan và tỷ lệ phần chi phí cộng thêm tòan đơn vị theo cách thức thẳng.14. Căn cứ vào số liệu câu (12), trả sử đối chọi giá thành, đổi mới tổn phí đơn vị chức năng và tổng định tổn phí không chuyển đổi, công ty đã xem xét để không ngừng mở rộng thi trường 1 trong 2 thành phầm. Theo ông chị hãy lựa chọn sản phẩm như thế nào nhằm không ngừng mở rộng Thị Trường. Tính lợi tức đầu tư công ty cùng với ra quyết định tăng lệch giá thành phầm đang lựa chọn với tầm tăng 500.000đ.15. Căn cđọng vào số liệu câu (12), review trách nát nhiệm của trung trung ương đầu tư chi tiêu. Cho biết, những hiểu biết những năm 2005, ROI là 5%, RI là 584.000đ với lãi vay mượn thực tiễn những năm 1trăng tròn.000đ.
*

The Ministry of Common Sense: How khổng lồ Eliminate Bureaucratic Red Tape, Bad Excuses, và Corporate BS Martin Lindstrom